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黨建引領(lǐng)
第五管理區(qū)加強年輕黨員干部培養(yǎng)管理 促進優(yōu)秀人才脫穎而出
時間:2024年10月30日 08:33  來源:北大荒集團洪河農(nóng)場有限公司 作者:劉鐵峰 點擊量:

本網(wǎng)訊(劉鐵峰 張麗麗)今年以來,第五管理區(qū)黨支部“下得去、待得住、干得好”為目標(biāo),多措并舉,不斷加強年輕黨員干部的教育管理工作,促使他們成為基層組織建設(shè)的“生力軍”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。

年輕黨員干部基層經(jīng)驗相對欠缺、對基本情況掌握不夠全面、引領(lǐng)發(fā)展的能力素質(zhì)不強,第五管理區(qū)黨支部采取一名老黨員干部結(jié)對幫助一名新黨員干部的“傳幫帶”機制,幫助他們盡快轉(zhuǎn)變角色、迅速適應(yīng)環(huán)境。同時,大力營造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)年輕黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、二十大精神、黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù),通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立微信群,加強溝通交流,倡導(dǎo)他們向書本學(xué)習(xí)、向經(jīng)驗學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),逐步實現(xiàn)由“門外漢”向“多面手”轉(zhuǎn)變。為了加強年輕黨員干部的日常管理工作,實行日常工作考勤制、年度目標(biāo)承諾制、定期督導(dǎo)匯報制和“雙評雙考”制度,采取平時考核與年度考核、定量考核與定性分析相結(jié)合的辦法,對年輕黨員干部的工作評定等,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促使他們健康茁壯成長。堅持在思想上關(guān)注、政治上關(guān)照、生活上關(guān)心、工作上關(guān)愛、待遇上關(guān)懷,通過走訪慰問和交流談心等多種形式,了解他們的生活狀況,掌握他們的工作動態(tài),解決他們的實際困難,并從優(yōu)秀年輕黨員干部中推選管理區(qū)后備干部,有效地調(diào)動了他們的工作積極性。

      同時,這個管理區(qū)黨支部充分發(fā)揮年輕黨員干部知識面廣、視野寬、信息靈、思路活等優(yōu)勢,有針對性、有選擇性的交付一些新農(nóng)業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展思路創(chuàng)新方面的重點難點工作,給他們壓擔(dān)子、交任務(wù),讓他們在實際工作中增長才干、鍛煉能力、提高本領(lǐng),不斷實現(xiàn)自己的人生價值。

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